Overview
100社超の実績に基づく
バックオフィス変革支援
100社を超えるお客様へ提供してきた業務改善（BPR）のノウハウ・知見を基に、お客様ごとにカスタマイズしたバックオフィスの改革をご支援します。
私たちのコンサルティングは大きく2つのアプローチで構成されています。業務プロセス自体を見直す「業務効率化」と、組織・拠点の観点から業務を最適配置する「業務集約化」です。両軸を組み合わせることで、持続的な変革を実現します。
業務改革の概要Service Overview
業務プロセスを
根本から変革する
現状の業務フローを可視化・分析し、無駄の排除・自動化・デジタル化によって業務効率を抜本的に改善します。
組織・拠点の最適配置で
業務を一元管理する
分散した業務を集約・標準化し、管理コストの削減と品質向上を同時に実現します。単一企業からグループ全体まで対応します。
業務効率化
具体的なサービス内容ECRSアプローチ
業務を「排除（Eliminate）・集約（Combine）・再設計（Redesign）・簡素化（Simplify）」の4ステップで体系的に見直します。現状分析から改善提案・実行支援まで一貫してサポートします。
DX戦略策定
自社の現状・課題を把握したうえで、中長期的なデジタルトランスフォーメーション（DX）のロードマップを策定します。経営層への提言から現場への落とし込みまで支援します。
システム/ツール選定・導入支援
20以上のシステム・SaaS導入実績を基に、貴社の業務特性・規模・予算に最適なツールを選定します。ベンダー交渉から導入後の定着化まで一貫して支援します。
業務ツール開発
市販ツールでは対応できない業務固有のニーズに対し、Excel/GASマクロ・ノーコード/ローコード開発・AI活用ツールなどをカスタム開発します。現場の使いやすさを最優先に設計します。
業務マニュアル作成支援
属人化を解消するため、業務フロー・手順書・チェックリストを体系的に整備します。新人研修や引継ぎにも活用できる実用的なドキュメントを作成・維持管理します。
業務集約化
具体的なサービス内容事務処理拠点の統一化単一企業向け
複数部署・複数拠点に分散した事務処理業務を一つの拠点・チームに集約します。業務標準化・人員最適化により、コスト削減と品質均一化を実現します。
SSC設計・運営支援グループ企業向け
グループ各社の経理・人事・総務などのバックオフィス機能をシェアードサービスセンター（SSC）に集約する設計・立上げ・運営を支援します。グループ全体の管理水準向上とコスト最適化を実現します。
BPO化支援ジムサポNext含むアウトソース
業務をアウトソーシング（BPO）化する際の業務整理・移管設計・委託先選定をご支援します。当社の「ジムサポNext」への移管も含め、最適なBPO体制の構築をご提案します。